Miért bukik el számos mobil alkalmazás már a fejlesztés előtt?

1. Túl sok funkció már az induláskor

Az egyik leggyakoribb probléma, hogy az alkalmazás ötlete túl komplex formában kerül megvalósításra.

Ahelyett, hogy egy jól körülhatárolt problémára adna megoldást, már az induláskor minden funkciót bele akarnak építeni.

Ez több problémát is okoz:

• jelentősen megnöveli a fejlesztési időt
• gyorsan elszállnak a költségek
• nehézkessé válik a tesztelés és a finomhangolás

A végeredmény sokszor egy túlbonyolított rendszer, amely nem fókuszált, és nem ad valódi értéket a felhasználónak.

2. Az ötlet nincs validálva

Sok projekt egyetlen alapra épül:

„Szerintem erre van igény.”

Ez viszont nem elegendő.

Egy ötlet attól még nem életképes, hogy a tulajdonosa jónak tartja. Valódi piaci visszajelzés nélkül nagy a kockázata annak, hogy az alkalmazás nem talál felhasználókra.

A validálás hiánya gyakran csak a fejlesztés után derül ki, amikor már jelentős erőforrás lett befektetve.

3. Nincs átgondolt üzleti modell

Egy működő alkalmazás önmagában még nem jelent üzleti sikert.

Gyakran látjuk, hogy elkészül egy technikailag jól működő app, de nincs mögötte:

• bevételi modell
• skálázási stratégia
• hosszú távú üzleti cél

Ennek eredménye, hogy az alkalmazás nem tud fenntartható módon működni.

Mit jelent ez a gyakorlatban?

A fenti hibák közös jellemzője, hogy nem technológiai problémák.

Ezek stratégiai döntések, és ha ezek nincsenek rendben, a fejlesztés önmagában nem fogja megoldani őket.

Hogyan érdemes elindulni?

Tapasztalatunk szerint a sikeres projektek közös pontja, hogy már a kezdetekkor fókuszáltan indulnak.

Ez általában három lépést jelent:

1. MVP meghatározása

A lehető legegyszerűbb verzió, ami már valódi értéket ad.

2. Validálás

Valós felhasználói visszajelzések gyűjtése még a teljes fejlesztés előtt.

3. Üzleti célok tisztázása

Nem csak azt kell tudni, hogy mit építünk, hanem azt is, hogy miért.

A mi megközelítésünk

Mi nem minden esetben kezdjük azonnal a fejlesztéssel.

Első lépésként segítünk:

• leszűkíteni a projekt scope-ot
• tisztázni a célokat
• és olyan irányba terelni az ötletet, amely hosszú távon is működőképes lehet

Mert egy rossz terméket gyorsan elkészíteni nem siker.

Hanem költséges tanulság.

Továbbá már a tervezési fázisban számolunk a nemzetközi terjeszkedés lehetőségével, és ennek megfelelően alakítjuk ki az architektúrát.

Összegzés

A mobil alkalmazások többsége nem a fejlesztés során bukik el.

Hanem jóval előtte.

A siker kulcsa nem a több funkció, hanem a megfelelő fókusz, validált ötlet és átgondolt stratégia.